CATALOGO DE CURSOS

Cursos aeronáuticos presenciales en El Puerto de Sta. María y Cádiz

Acción Formativa	Horas
Operador y Reparador de Materiales Compuestos 100% práctico	350
Ingeniería de Fabricación y Lean Manufacturing de Materiales Compuestos. Teoría y Práctica	100
Verificación Aeronáutica: Mat compuestos y Metal	130
Diseño Gráfico de Utillajes Aeronáuticos: Avanzado	75
Diseño Gráfico Aeronáutico: Iniciación	75
CNC Control Numérico	30
Inglés Aeronáutico:	76
Model Lean Supplier	24
Lean Manufacturing: Iniciación	20
Lean Completo. Teoría y práctica. Avanzado	36
Certificacion en Lean Manufacturing. Green Hat	24

Curo de Lean Manufacturing

Programación

Horario	15:30 a 19:30
Días de la semana	Lunes y miércoles
Fecha de inicio	15/4/13
Plazas	18. Plazo de inscripción abierto
Lugar	Carbures Europe S.A. Aeropuerto de Jerez de la Frontera

Importe	580,00 empresas (Bonificables)
20h presenciales + Horas distancia	420,00 desempleados con tarjeta de demanda de empleo

Contenido

1. LEAN MANUFACTURING

1. Introducción al LEAN
2. Desperdicios
3. VSM, Lead Time, Tack Time
4. Kanban
5. Poka-Yoke
6. Andon

2. Aplicación de Herramientas de calidad
1. Brainstorming
2. Diagrama de Ishikawa
3. Pareto
4. Histogramas
5. Diagramas de dispersión

3. Desarrollo de habilidades directivas
1. Reuniones eficaces
2. Trabajo en equipo
3. Liderazgo
4. Toma de decisiones
5. Negociación
6. Gestión del tiempo
7. Reingeniería

4. Aplicación de Herramientas LEAN
1. 5S
2. Visual Management
3. TPM
4. OEE
5. FMEA
6. SMED
7. Yamazumi
8. Variación "0"
9. KPI
10. Eventos KAIZEN

Curso de Ingeniería de fabricación de materiales compuestos y Lean Manufacturing

Programación

Horario	15:30  a 19:30
Días de la semana	Martes y jueves
Fecha de inicio	4/4/2013
Fecha de finalización	2/6/2013
Plazas	15
Lugar de impartición	Carbures Europe S.A. Polígono Tecnoparque Bahía de Cádiz. C/ Ingeniería 4 El Pto. de Sta. María.

*Nota:

Por motivos de organización de la producción, los cursos impartidos en una planta de fabricación aeronáutica pueden estar sujetos, en cualquier momento, a cambios de horarios, fechas y lugar de impartición.

Tipo de curso	Formación Presencial con prácticas. En esta programación se realizan dos cursos: Ingeniería de fabricación y Lean Manufacturing
Método	Teoría y práctica en planta de fabricación de materiales compuestos.  Horas de formación validas para obtener el certificado black hat de Lean Manufacturing.
Duración	100 horas
Precio	Empleados: 1.382,00 (100% Bonificables) Desempleados: 920,00 (carnet de demanda de empleo). Posibilidad de pago fraccionado.
Contenido	Ingeniería de fabricación de materiales compuestos   1. Definición y conceptos generales de los materiales compuestos 2. Evaluación de M.C. 3. Fibras y matices actuales 4. Ventajas y desventajas de los M.C. 5. Equipos e instalaciones para el procesado de los M.C. 6. Técnicas de procesados de los M.C. 2. Fabricación en materiales compuestos 1. Tecnologías de fabricación 2. Fabricación de Hand Lay Up 3. Esquema de fabricación 3. Elaboración de ofertas/especificaciones técnicas 1. Interpretación de planos 2. El proceso de oferta 3. Realización de especificaciones técnicas 4. Negociación 4. Documentación de fabricación 1. Elaboración de rutas 2. Elaboración de Instrucciones Técnicas 5. Calidad de fabricación 1. Aplicabilidad de la calidad en la fabricación 2. Interpretación de documentación y requisitos de calidad 3. Desarrollo de documentación de calidad 6. Gestión de la producción 1. Cálculo de Capacidad 2. Make or buy 3. Análisis de Carga-Capacidad 4. Plan de Entregas     1. Plan de fabricación     2. Plan de producción 5. Control de la Obra en Curso 7. Gestión de subcontratación 1. Operaciones finales      1. Ensayos no destructivos      2. Pintura      3. Mecanizado      4. Recanteado 2. Expediciones y entrega 1. LEAN MANUFACTURING 1. Introducción al LEAN 2. Desperdicios 3. VSM, Lead Time, Tack Time 4. Kanban 5. Poka-Yoke 6. Andon 2. Aplicación de Herramientas de calidad 1. Brainstorming 2. Diagrama de Ishikawa 3. Pareto 4. Histogramas 5. Diagramas de dispersión 3. Desarrollo de habilidades directivas 1. Reuniones eficaces 2. Trabajo en equipo 3. Liderazgo 4. Toma de decisiones 5. Negociación 6. Gestión del tiempo 7. Reingeniería 4. Aplicación de Herramientas LEAN 1. 5S 2. Visual Management 3. TPM 4. OEE 5. FMEA 6. SMED 7. Yamazumi 8. Variación "0" 9. KPI 10. Eventos KAIZEN